Wikimedia Product/ja

年間ロードマップ

 * Annual Plan for Audiences 2018-2019
 * 製品の年次計画　2017-2018年
 * 製品の年次計画　2016-2017年
 * 2016年　製品の概要
 * 2015年製品&技術評価

全ての観衆が対象

 * Product Principles
 * 技術協力の指針
 * Community Process Principles
 * デザイン 目的の声明
 * 製品に関するデータと研究情報
 * 今月の研究紹介
 * New Content Program metrics reports.

プログラム

 * 観衆調査
 * コミュニティ健全化の提案
 * 編集初学者の経験
 * 新しい読者 — インターネット人口が急速に増えている国々でウィキメディアの読者となりうる層を対象に、現在進めている研究.
 * コモンズの保存情報の構造化

Project Pages
Annual Plan goal: New Content


 * Advanced Mobile Contributions
 * Android Editing Features
 * Content Translation, V2
 * Growth
 * Improve Translate Extension and Translate Wiki process
 * iOS Editing
 * Visual based mobile editing

Annual Plan goal: Better Use of Data


 * Better use of Data
 * Data collection: Instrumentation
 * Report stewardship

Annual Plan goal: Community Wishlist


 * Wishlist
 * Support for smaller user groups
 * Tech tools for program and event organizers

Annual Plan goal: Anti-Harassment Tools


 * Reporting system

Annual Plan goal: Wikidata

Other:


 * Annual Pan goal: Platform Evolution CDP
 * Invest in the MobileFrontend & MinervaNeue frontend architecture
 * Parser unification
 * TemplateStyles
 * Movement Organizers Study

観衆チーム
観衆チームは特定のユーザーフローとニーズに対応する一連の機能を担当します.

En:Sparkline

貢献者
フリーな知識を創り出し編集するため、協力し合えてわけへだてのないツールを開発中です.


 * ページ: Contributors
 * Phabricator タスクボード: #Contributors-Team; #Collaboration-Team-Current, #ContentTranslation-Release8, #Parsoid, #VisualEditor
 * チーム: Editing, Collaboration, Language, Parsing plus Design and Product

Notes

¹ For infrastructural reasons, this month we have changed the total content pages metric (and the net new content metric from which we derive it) to not include files on projects other than Wikimedia Commons. Overall, the difference is small (a reduction of about 5.5 M, to a new total of 193 M).

² For similar reasons, we have switched from providing metrics on total files across all projects to the number of content pages on Wikimedia Commons. This number is very close to the number of files on Commons (merely including an extra 200,000 gallery pages), so we will refer to it as “Commons files”.

Analysis

This month was an unusually good one for active editors, with the overall metric and all its subcomponents all rising. In particular, new editors, which has declined in recent years, rose by 8% year-on-year; see the next slide for a graph. We are planning a deeper exploration into new editor trends later this quarter.

The overall revert rate has been declining significantly over the last several years, from around 10% in 2015 to 8% or less today. This may be due to the large influx of Wikidata edits which are not flagged as bots and are unlikely to be reverted. Notes

¹ Editor location data is deleted after 90 days, so it is not possible to calculate trends from before the metric was established. Trends started to accumulate in June 2018.

² Pageviews (all platforms) + seen previews (desktop).

³ The rollout of the page previews feature was completed less than a year ago.

Analysis

New editor retention in both of these segments continue to be under the global average.

When classifying edits or pageviews as Global South or Global North, we assume that an unknown location belongs to the Global South (see June metric notes). However, this month we noted that using this approach unknown-location edits account for 77% of our Global South edits.

For next month, we will evaluate whether to change our approach and treat unknown edits differently when calculating editing and reading metrics.

評価指数の分析
Overall, the trends this month are as before. Notable continuing trends include:


 * The gradual increase in existing active editors. This trend is also reflected in a gradual increase in the monthly number of editors with 100 or more edits per month, also know as very active editors (see graph).
 * The decline in newer contributors, which affects a broad spectrum of editors.
 * The (continued) growth of mobile contributions.

最近のハイライト

 * ベータ版の最近の更新のフィルタにより、フィルタのセットの保存が可能になりました. 現在、改良を準備中です.
 * 編集者にとってウィキテキストのエラー検出に役立つ Linter ツール (データベース管理システム) はどのウィキにも実装しました. ただし最大のウィキは例外です (例えば MediaWiki.org – 詳細はエラーの目次ページを参照). パフォーマンスの問題が解決次第、残りのウィキに実装します.
 * コンテンツ翻訳の改良では、ビジュアルエディタが存続することから、独自の編集機能を同じプラットフォームに移設.
 * ビジュアルエディタを使うと、編集中に差分をビジュアルに確認できます. 改良と拡充に数週間かかる見込みです.
 * ベータ版 (T66793) からコンパクト言語リンクを展開する作業は、ほぼ完了しています. 英語語版、ドイツ語版の2つのウィキペディアを除き、すべてのウィキで誰でも利用できます. (T136677)
 * ビジュアルエディタをすべてのウィキペディアにリリースする作業をほぼ完了しました. 現在、未解決のものは残りたった8つ、技術的にブロックを受けたマルチスクリプトのウィキペディア（中国語版を含む）であり、これらも構文解析の作業をしています. 配布が不完全な状態のウィキペディアは3つあり（英語、スペイン語、オランダ語）、ウィキテキストの新しいエディタのリリースのため作業を一時停止. おそらく2017年中盤から後半の期間には再開しない見込みです.

閲覧者
すべての知識の合計について、学習と閲覧のすばらしい経験を作ります.


 * ページ: Readers
 * リーダー: Toby Negrin
 * Phabricator タスクボード: #reading
 * チーム: Mobile Apps, Desktop & Mobile Web, Reading Infrastructure
 * 閲覧者のコード分担





評価指標の分析
We continue to see a notable year-over-year increase in pageviews, although a bit smaller this month (4% compared to 6% in July).

As before, keep in mind that the decrease in desktop pageviews is partly due to the deployment of the page previews feature over the course of the 2017/18 fiscal year.

Unique devices also increased year-over-year like in previous months, but this metric might be more susceptible to artifacts that decrease the accuracy of such longer-term trend assessments.

ハイテクコミュニティ
ウィキメディアのプロジェクトの中心的なコミュニティを技術的にサポートします.


 * ページ: Community Tech & Community Tech
 * リーダー: Ryan Kaldari
 * Phabricator タスクボード:

技術プログラム管理
A support team in Audiences dedicated to guiding delivery processes and facilitating team health through good practices.

Page: Audiences Technical Program Management

Lead: Grace Gellerman

ウィキデータ
ウィキデータは無料で公開の知識ベースで人間とコンピュータのどちらも閲覧と編集ができます. このプロジェクトの推進役はウィキメディアのドイツ支部 (WMDE) ソフトウェア開発部門と技術部門です.


 * ページ: Wikidata
 * リーダー: Lydia Pintscher
 * Phabricator バグ、タスクボード: #wikidata
 * 議論の一覧: wikidata@lists.wikimedia.org

目標
WMDE Fiscal Year 2016 WMDE Fiscal Year 2017
 * Q1: January – March
 * Q2: April – June
 * Q3: July – September
 * Q4: October – December
 * Q1: January – March
 * Q2: April – June
 * Q3: July – September
 * Q4: October – December