Talk pages consultation 2019/ja

トークページの協議は2019年2月から6月にかけて行うグローバルな協議で、ウィキメディアンとウィキで表現や解釈ができる人々と共に、ウィキのコミュニケーション改善に役立つツールの定義に取り組みます. 協議では、ウィキメディアのコミュニティの可能な限り広い範囲からインプットを募集したいと願っており – プロジェクト群の別や言語版、また視点もさまざまになると望ましい – 製品のコミュニケーション用機能関連の方向性を見つけ、製品チームが次の会計年度に取り組めるようにすることが狙いです.

協議の目的
トークページはウィキテキストで書かれるのであって、ソフトウェアが作成するものではありません. 因習が文化として通用する場であり、初心者を戸惑わせたり、経験豊富な編集者には厄介なこともあります. 適切に返信するためにコロンの個数を数えること、自身の署名をするにはティルダを使用すること、参加している節ではなく代わりにトーク ページ全体をウォッチリストに登録する必要があること、簡単に返信するためのリンクがないこと ― これらは誰にとっても面倒です.

同時に、トークページがウィキテキストでうまく進む面もたくさんあります. 何も書いてない編集ウィンドウを開いた人々は、非常に柔軟で適応性のあるテンプレートや技術を発明する自由を得てきました. 議論のやり取りは、その場、その場で変えていくことができます. 差分とリビジョンを活用すると、いつ、誰が何を行ったか、ページ上で把握できます. 15年もの間、人々が協力して数百万もの百科事典の記事を育てる助けをしてきた機能を、時代遅れだ、役に立たないという一言で却下することはできません.

ウィキメディア財団の製品チームは、これまでもコミュニケーションツールの開発に取り組んできた実績があります：（2010年開始）および（2012年開始）です. これら2つのプロジェクトは両方とも多くのウィキで問題なく使用されている反面、どちらも批判も非常に多く浴び、最大のウィキ群ではまだ広く支持されないままです.

寄稿者や貢献者の皆さんが だれでも 、ウィキ上でお互いに話ができるようにしたいのです – 質問をしたり、見解の違いを調整したり、プロジェクトを運営し意思決定をするために. コミュニケーションは、私たちのコンテンツの奥行きと質にとって欠かせず、私たちのコミュニティの健全性に本質的に必要なものです. すべての人間の知の総体に自由にアクセスできるようにするという、ウィキメディア運動がめざす目標の達成には、これが不可欠であると考えます.

この協議に期待されること
'''私たちが構築しようとするものの方向性全体を1文、1段落および1文書で説明します. '''

この協議が終了するまでの期間に、製品チームが次の会計年度に取り組む一連のコミュニケーション機能について、製品の方向性全体を把握します. その全体的なアプローチは寄稿者の皆さんから同意を得られるという大まかな共通認識があり、それは貢献の初学者もベテランも、複数の言語で、そして複数のプロジェクトにわたって共通しています.

協議が終了するまでの期間に、以下の質問に対する答えが得られます.


 * 完成させる機能は1件ですか、2件以上ですか？
 * 既存のシステムを改善しますか、新規に開発しますか？
 * 使いやすさと、最も複雑な使用事例に求められる高度な機能の集合をどのようにバランスさせますか？
 * 未解決の重要な質問のうち、製品チームはどれを調べたり試験するべきですか？

協議の結果は、完璧で詳細な製品仕様にはなりません. 計画の詳細を開発・修正するのは製品チームの担当で、設計チームやテスト係および利用者と緊密なパートナーシップを続ける中でやり取りを繰り返していきます. それでもしっかりした開始点を見つけ、チームが正しい軌道に乗るだろうと確信できます.

協議と最終的な製品開発の過程はすべて透明に公開し、信頼と誠意を促します. あらゆる動きはウィキ上に記録を付けます.

想定される解決策
For this process to work, we need to be open to all kinds of directions. It's possible that at the end of this consultation, we end up with any of the following:


 * Building features on top of wikitext talk pages, to make them easier and more efficient.
 * Using Visual Editor on talk pages, with extra features.
 * Building a new software feature that isn't StructuredDiscussions/Flow.
 * Building on top of the existing StructuredDiscussions/Flow feature.
 * Building more than one solution – it's possible that we define separate sets of requirements for user talk conversations, content/project page conversations, common workflows and RFCs, and that there are two (or more) different features.
 * Something completely different that we haven't considered yet.

Non-goals
While we are interested in all good ideas, and might take some up in future, some things are out of scope for the current project:


 * Off-wiki discussion platform – Discussions need to be on the wikis, using Wikimedia accounts.
 * Temporary content – Discussions need to be stored on wiki, so they can be found and referenced later.
 * Tools for a niche audience – Discussions are designed for everyone, with equity in mind. We're not building a tool only for a subset of users (e.g., experience, language, preferred device.)
 * A social network per se – Discussions on Wikimedia should primarily be in service of improving content on the wiki.
 * Real-time discussions – Real-time discussions have value, but our current focus is on asynchronous discussions for the reasons mentioned in points above.
 * The status quo – Leaving talk pages exactly as they are.

参加しよう
We are currently in the planning stage. Please read this page and provide feedback on the overall process for this talk page consultation:

We're also looking for volunteers to be the primary contact for participant groups throughout this process.

You can also help build the list of the many different ways people talk to each other.

最終的な決定
プロジェクトはTrevor Bolliger (製品マネージャー)、Benoît Evellin (コミュニティ関与専門家)、Sherry Snyder (コミュニティ関与専門家) ならびにDanny Horn (製品管理部長) が主導します.

複数のコミュニティや関係者発信の情報は非常に重視しています. 皆さんの言うことに耳を傾け、皆さんのニーズを理解してこそ、良い決断を下すことができると深く信じています. しかしながらどのソフトウェアをサポートするか、最終決定はウィキメディア財団にお任せいただき、そのために入手できる情報のすべて、ウィキメディア運動の教育目的や運動の2030年の戦略の方向性を十分に考慮します.

意思決定の基準
2019年のトークページ協議では最終判断はウィキメディア財団が下しますが、そもそも何か前提となる結論を想定してこのプロジェクトに取り組んだのではなく、きっかけは純粋な興味であって、集まったフィードバックを正当に理解したいという思いだけです. 以上が出揃ったところで、さまざまな点の折り合いをつけるという難しい判断がいくつも求められます. 結論を求める段階に達した段階で、有効な選択肢は全て下記の判定基準に照らして検討します.


 * 私たちの価値観に最もふさわしいものはどれ (とどれ) か？
 * 知の資産価値という戦略的方向性に最も見合うのは？
 * ニッチな利用者ではなく、最大公約数の利用者と使用事例に適しているのは？
 * どの選択肢がユーザー体験として最も手が届きやすく、より多くの使用機器や利用者の技術力の差に無関係に使えるか？
 * 持続可能性の高さの観点から、技術の変化や使用事例の発展、利用者の期待の進化に影響されにくい製品を作成するには、どの選択肢が最適か？
 * プロジェクトの目標達成において、最もリスクが少ないのはどの選択肢か？